Todo acerca de Análisis Puesto de Trabajo
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Aún puede renovar los datos de análisis de puestos de trabajo cada ocasión que haya un cambio significativo en el puesto, como una nueva tecnología, un nuevo proceso, una nueva regulación o un nuevo objetivo. Al revisar y actualizar los datos de análisis de puestos de trabajo con regularidad, puede comprobar de que su análisis de puestos de trabajo esté actualizado y responda a la naturaleza dinámica y cambiante del trabajo.
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El análisis de puestos es importante por varias razones. En primer emplazamiento, ayuda a los empleadores a identificar las habilidades y conocimientos necesarios para realizar un trabajo con éxito. En segundo punto, permite a los empleadores desarrollar una descripción precisa de un trabajo, lo que facilita el proceso de contratación de nuevos empleados.
Comprender los problemas que surgen cuando las demandas del trabajo superan los límites de los trabajadores.
Por lo tanto, ayuda a la dirección a clasificar los puestos de trabajo y coordinar el trabajo de un puesto con otros puestos de trabajo. Todavía ayuda a la dirección a apoyar mano de obra auxiliar en forma de familias laborales para afrontar cualquier emergencia.
Al establecer la importancia relativa de cada puesto y sus responsabilidades, el análisis analisis puesto de trabajo sst de puestos proporciona una almohadilla sólida para la Delegación equitativa de las compensaciones.
Se debe especificar el propósito principal de realizar un análisis de puestos (como establecer tasas salariales o quinta) para ayudar a garantizar que se examine toda la información relevante.
El análisis de puestos consiste en recopilar información relevante sobre diversos aspectos de un puesto e identificar las tareas que deben realizarse como parte del mismo.
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Son varios los tipos de análisis del puesto de trabajo que se pueden realizar. No son mutuamente excluyentes, más acertadamente al contrario, todos son necesarios para precisar exactamente cuáles que es analisis de puesto de trabajo son las funciones, requisitos y competencias de cada puesto en la empresa, aunque en función del tiempo y de los medios puede decidir hacerse solo un tipo de análisis. Los principales son los siguientes cuatro:
Según Gary Dessler, “el análisis de puestos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de habilidades de un puesto y el tipo de persona que debe contratarse para ello”.
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